Nos domaines d’intervention

Leadership, Stratégie, Gouvernance, Innovation, Déploiement opérationnel

Dans un contexte complexe où les modèles évoluent, nous vous proposons cinq grands domaines d’intervention :

1. Un leadership qui génère rayonnement et envie

  • Identifier et déployer votre leadership naturel pour oser être vous-même et ainsi instaurer un haut niveau de confiance et d’énergie.
  • Prendre le temps de formaliser vos talents, repérer et lever les obstacles qui freinent le déploiement de vos potentiels.
  • Aligner l’intériorité et l’action pour cultiver la paix, la joie, l’intuition, l’engagement et la performance.
duo-eclats

« Connais-toi toi-même et deviens qui tu es. »

Socrate

Cleophas-Intelligence-Collective

2. Une stratégie audacieuse porteuse de fruits

  • S’arrêter en équipe pour poser une stratégie et des feuilles de route porteuses de sens et de performances (économique, sociale et environnementale).
  • Opérer des « pas de côté » pour déclencher une double dynamique associant stratégie et leadership, générant ainsi un haut niveau d’énergie et un élan de transformation.
  • Impliquer l’encadrement intermédiaire, pour favoriser l’adhésion et la réussite collective.

« La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires. »

Peter Drucker

3. Une gouvernance pertinente et agile

  • ‌Cheminer avec écoute et méthodologie pour mettre en œuvre une gouvernance adaptée à vos enjeux stratégiques et conjoncturels (passage de témoin, arrivée d’un nouveau DG, nouveau périmètre stratégique, etc.).
  • S’autoriser à explorer de nouveaux schémas qui répondent aux défis actuels en s’appuyant sur la subsidiarité et la responsabilité.
Gouvernance

« Rien n’est plus difficile et donc plus précieux que de pouvoir décider. »

Napoléon

Raison-Etre-collectif

4. Un management de l’innovation performant

  • Clarifier les objectifs et la dimension stratégique de l’innovation, afin d’en définir les priorités et une organisation adaptée.
  • Trouver le juste équilibre entre structuration opérationnelle et créativité pour constamment se renouveler.
  • Définir des portefeuilles d’innovation (incrémentale et disruptive) alignés avec votre stratégie, pour toujours garder une longueur d’avance.

« L’innovation est ce qui fait avancer les choses. »

Steve Jobs

5. La sécurisation du déploiement opérationnel

  • Définir des objectifs clairs et mesurables pour garantir une mise en œuvre pérenne et alignée avec votre stratégie.
  • Établir des feuilles de route, préciser les responsabilités et modalités de pilotage.
  • Évaluer régulièrement pour ajuster efficacement et anticiper les évolutions stratégiques et opérationnelles.
Organisationnel-Groupe

« Le bien dire ne dispense pas du bien faire. »

Mirabeau

Pourquoi nous choisir ?

  • Expertise reconnue : Nous sommes une équipe pluridisciplinaire, riche de plusieurs années d’expérience et d’une solide maîtrise des enjeux stratégiques, humains et organisationnels.
  • Approche humaine et globale : Notre travail s’appuie sur l’écoute, la co-construction et la bienveillance, avec un fort accent mis sur l’alignement intérieur/extérieur des personnes et des équipes.
  • Force du réseau : Nos partenaires et collaborations nous permettent de construire des solutions adaptées et innovantes, de l’individuel au collectif.
  • Méthodologie rigoureuse : Diagnostic, conception, mise en œuvre, suivi et évaluation — autant d’étapes jalonnées pour une transformation maîtrisée et pérenne.
  • Impact social et environnemental : Au-delà de la performance économique, nous cherchons à favoriser une dynamique de développement durable et responsable.

Prêts à démarrer votre accompagnement ?

Nous serons ravis d’en savoir plus sur vos défis et vos ambitions. Contactez-nous pour échanger sur vos besoins et construire ensemble une solution à votre mesure.

Le monde change, alors posez-vous et…
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