Nos domaines d’intervention
Leadership, Stratégie, Gouvernance, Innovation, Déploiement opérationnel
Un leadership qui génère rayonnement et envie
- Identifier et déployer son leadership naturel et inspirant pour oser être soi-même, et ainsi déployer un haut niveau de confiance et d’énergie.
- S’arrêter pour être capable de formaliser ses talents, repérer et lever les obstacles qui empêchent le déploiement d’une pleine fécondité.
- Générer un alignement intérieur pour apporter le meilleur de soi-même : paix, joie, intuition, engagement et performances.
« Connais-toi toi-même et deviens qui tu es. »
Socrate
Une stratégie audacieuse porteuse de fruits
S’arrêter en équipe, dans un contexte complexe où les modèles changent, pour poser une stratégie et des feuilles de route porteuses de sens et de performances : économique, sociale et environnementale.
Opérer les pas de côtés, grâce à une double dynamique associant stratégie et leadership, permet de générer un haut niveau d’énergie et un élan de transformation embarquant l’encadrement intermédiaire.
« La raison d’être d’une organisation est de permettre à des gens ordinaires de faire des choses extraordinaires. »
Peter Drucker
Une gouvernance pertinente et agile
Cheminer avec écoute et méthodologie pour mettre en œuvre une gouvernance efficiente adaptée aux enjeux stratégiques et conjoncturels de votre organisation : passage de témoins entre générations, arrivée d’un nouveau DG ou d’un autre poste clé, nouveau périmètre stratégique…
S’autoriser à explorer de nouveaux schémas répondant, avec responsabilité et subsidiarité, aux enjeux de mutations.
« Rien n’est plus difficile et donc plus précieux que de pouvoir décider. »
Napoléon
Un management de l’innovation performant
- Clarifier les enjeux et la dimension stratégique de l’innovation permet d’en définir son périmètre et une organisation adaptée.
- Imaginer et déployer des actions visant à trouver le juste équilibre entre structuration opérationnelle d’une part et créativité d’autre part pour constamment vous renouveler.
- Définir des portefeuilles d’innovation alignés avec votre stratégie, équilibrés entre l’incrémental et le disruptif et différenciants pour toujours avoir un temps d’avance.
« L’innovation est ce qui fait avancer les choses. »
Steve Jobs
La sécurisation du déploiement opérationnel
Définir des objectifs clairs et mesurables pour sécuriser la mise en œuvre du projet et s’assurer de son alignement durable avec la stratégie.
Écrire les feuilles de route, définir les responsabilités de chacun et préciser les modalités de mise en œuvre et de pilotage.
Évaluer de manière rythmée et actualiser avec réactivité pour intégrer les réalités stratégiques et opérationnelles avant qu’elles ne vous bousculent.
« Le bien dire ne dispense pas du bien faire. »
Mirabeau
